“小女子”的“大能耐”

——小记岳阳新港公司堆场主任徐可


娇小的身躯,乌黑的头发,文静的脸上戴着一副暗红色大框眼镜,一双专注的眼睛紧盯着跳动的电脑显示屏,游刃有余地安排着1万多个集装箱起落堆放。她,就是被大家亲切地称为“可可”的岳阳新港公司堆场主任徐可。

1996年,21岁的徐可走进港口。22年来,她先后从事理货员、理货班长、统计员、中控员、堆场管理员等工作。201611月,随着海勃生产管理系统上线运行,对堆场管理提出了更高的要求。在中控员岗位干得有声有色的徐可,主动请缨担任增设的“堆场管理员”。堆场管理,包括堆场安排、堆场策划、堆场整理等十分繁杂的工作,既是考量港口管理水平、决定生产作业效率的一个重要环节,也是一个让各大港口普遍感到比较头痛的难题。为了尽快熟悉新岗位工作,她白天到堆场里去转,晚上认真查阅学习相关知识,还到上海海湾学校、南京港、长沙港、武汉港实地学习,使自己的堆场管理水平大幅提升,今年1月她担任堆场管理主任。

从今年4月开始,岳阳新港公司集装箱量大幅增长,56月份连续均超过4.6万标箱,堆存量由原来的5-8千标箱上升到1.2万标箱以上,作业效率受到严重影响,科学调整堆场规划迫在眉睫。面对压力,徐可在深入思考研究、仔细分析数据、全面借鉴周边港口经验的基础上,724日提交了第一套堆场规划方案,获得集团公司审核通过。接下来,她在实践中完善、在完善中实践,728日,堆场规划方案正式定稿实施,把本地重箱、中转重箱、出口重箱等细分到堆场每个区域集中堆码,重箱堆放全部降至3层。短短一个月时间,岳阳新港堆场全部调整优化到位,比集团公司要求提前了4个月。

堆场规划方案带来了生产服务效率大幅提高。岳阳新港机械耗能和翻箱率降低了,装卸效率提升了,8月份船舶作业台时量达到26.61自然箱/小时,外集卡超时率控制在6%,当月港口完成吞吐量48161标箱创下历史新高。

“别看徐可这个妹子个子小,文文静静的,但她干起事来特别认真、特别上心,有思想有主见,在堆场调整规划方面可有大能耐”集团公司总经理龚耀南说。

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岳阳城陵矶集装箱码头

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